MAVİ GELİŞİM ATÖLYESİ
Mavi Gelişim Atölyesi Kapsamı:
Saha çalışanları ve ilk kademe liderlerinin iş hayatında hem teknik hem de davranışsal becerilerini geliştirmeyi hedefleyen kapsamlı bir eğitim programıdır. Bu atölyede, saha çalışanlarının kendini daha iyi tanıması, iş yerinde etkili ilişki yönetimi becerileri kazanması ve ekibiyle uyum içinde, motivasyonu koruyarak başarılı projelere imza atması için tasarlandı.
Sahada karşılaşılan zorlukları daha etkin bir şekilde yönetebilmek ve profesyonel gelişimi ve ve bununla birlikte kurumsal gelişimi desteklemek için hazırlanan bu programda, teknik uzmanlık ile kişisel yetkinlikleri bir araya getiriyoruz.
Mavi Gelişim Atölyesi Neden Gerekli?
- Üretimde kalite ve verimlilik artışını sağlama
- Etkin yönetimlerle kurum içi iletişimi güçlendirme
- Standardizasyon ve hedeflerle yönetim
- Ekipler arası işbirliğini güçlendirme
- Liderlik becerileri gelişimi ve kapsayıcı bir ekip yönetimi ile firmaların kurumsal süreçleri ve çalışan gelişimi için gerekli olduğunu düşünüyoruz.
Mavi Gelişim Atölyesi Hangi Modüllerden Oluşuyor?
Kick- off ile başlıyoruz..
1. Modül, etkili iletişim ve güçlü ilişkiler kurmayı
2. Modül, üretimde mükemmellik peşinde olmayı,
3. Modül, ekip yönetiminde uzmanlaşmayı hedefine alıyor.
Sonrasında izleme, takip, sürekli iyileştirme, mentorluk ile programı destekliyor, bol bol sahada ve sahadan örneklerle öğrendiklerimizi pekiştiriyoruz.
Son aşama geri bildirimler ve sertifika törenimiz ile programı sonlandırıyoruz.
*Program, firmaların ihtiyaçlarına göre uyarlanarak yaklaşık 3 ay süren bir süreçte tamamlanmaktadır. İçerikler, firmaların önceliklerine ve gelişim alanlarına göre şekillendirilmekte ve esneklikle uygulanmaktadır.
Biz Neyi Farklı Yapıyoruz?
- Saha çalışanlarını ve liderlerini iyi tanıyoruz
- Sahaya hakimiz ve gelişim alanlarını biliyoruz
- Kurumların ihtiyaçlarını ön görüyoruz
- Esneğiz, ihtiyacınız ne ise ona yönelik çözümler üretiyoruz
Eğitmenler
Elif Bahadır
Elif Yurtoğlu Akar
Elif Yurtoğlu Akar
Türkiye'nin önde gelen firmalarından Bosch Rexroth, Bosch Bursa ve B/S/H/ firmalarında on iki yıl İnsan Kaynakları alanında çalıştım. 2021 yılında EYA Solutions'ı kurdum ve İnsan Kaynakları ve Yönetim Danışmanlığı ile sevdiğim işi yapmaya devam ediyorum.
Son üç yıldır, eğitim ve gelişim hizmetlerinin yanı sıra, işe alım, rotasyon, ça
Türkiye'nin önde gelen firmalarından Bosch Rexroth, Bosch Bursa ve B/S/H/ firmalarında on iki yıl İnsan Kaynakları alanında çalıştım. 2021 yılında EYA Solutions'ı kurdum ve İnsan Kaynakları ve Yönetim Danışmanlığı ile sevdiğim işi yapmaya devam ediyorum.
Son üç yıldır, eğitim ve gelişim hizmetlerinin yanı sıra, işe alım, rotasyon, çalışan gelişimi, kariyer yönetimi, çalışan memnuniyeti, performans yönetimi, OKR, yetenek yönetimi, liderlik seçimi ve gelişimi, insan kaynakları süreç iyileştirme ve strateji planlama gibi uzmanlık alanlarımda da kurumlara destek sağlıyorum.
Elif Yurtoğlu Akar
Elif Yurtoğlu Akar
Elif Yurtoğlu Akar
Türkiye'nin önde gelen otomotiv sanayi ve savunma sanayi şirketleri olan Bosch Rexroth, Tofaş Otomobil Fabrikası ve Makine Kimya Endüstrisi’nde Endüstri Mühendisi, Üretim Kaynakları Analiz ve Denetim Uzmanı, Üretim Sistemleri Müdürü, Üretim ve Mühendislik Direktörü olarak görev aldım.
Uzman olduğum konular yalın üretim sistemleri üzerine
Türkiye'nin önde gelen otomotiv sanayi ve savunma sanayi şirketleri olan Bosch Rexroth, Tofaş Otomobil Fabrikası ve Makine Kimya Endüstrisi’nde Endüstri Mühendisi, Üretim Kaynakları Analiz ve Denetim Uzmanı, Üretim Sistemleri Müdürü, Üretim ve Mühendislik Direktörü olarak görev aldım.
Uzman olduğum konular yalın üretim sistemleri üzerine; sürekli iyileştirme, VSM, standart iş, ergonomi, MTM, REFA, hat dengeleme, kapasite artırımı, israfı tanımlama ve iyileştirme, problem çözme teknikleri, 5S, SMED, OEE, çalışan verimlilik takip sistematikleri, hedef - performans takip raporları, çalışan öneri sistemi, hat yanı malzeme yönetimi, min-max stok takibi, VBA, robotik proses otomasyonu ve karar destek sistemleri yazılımlarıdır.